Через неефективність, у Міноборони вирішили ліквідувати Агенцію оборонних закупівель — її поглине інше закупівельне державне підприємство Міноборони — Державний оператор тилу.
Саме це можна зрозуміти з публікації інформагенції Міноборони «АрміяInform», з розповіддю заступника міністра оборони Дмитра Кліменкова про зміни у системі військових закупівель.
При цьому на початку публікації йдеться про те, що за останній рік оборонні закупівлі для ЗСУ зазнали кардинальних змін. Нова команда Міністерства оборони побудувала сучасну архітектуру, яка забезпечує прозорість, ефективність і стійкість системи. А ближче до кінця цієї ж публікації вже йдеться про те, що робота закупівельних агентств призводила до дублювання функцій, неефективного використання ресурсів та затримок у прийнятті рішень.
«Міністерство відмовилося від функції безпосередніх закупівель, залишивши за собою лише встановлення правил гри. Для цього в структурі Міноборони створено Департамент політики закупівель — ключовий центр розробки правил закупівель», — зазначив Дмитро Кліменков.
Безпосередні закупівлі передані спеціалізованим агенціям (державним підприємствам Міноборони): ДП «Агенція оборонних закупівель» (АОЗ) та ДП «Державний оператор тилу» (ДОТ), які відіграють центральну роль у забезпеченні потреб української армії.
За словами заступника міністра, розподіл функцій потрібен для максимальної прозорості та недопущення корупції. Чітке розмежування ролей між міністерством та агенціями гарантує, що кожна структура зосереджується на своїх завданнях, а також дозволяє уникнути конфлікту інтересів.
АОЗ взяла на себе закупівлі озброєння та військової техніки. ДОТ зосередився на тиловому забезпеченні — постачанні харчових продуктів, пально-мастильних матеріалів, речового майна. Ці агенції — ключові елементи підвищення ефективності й прозорості процесу закупівель для ЗСУ.
Проте схоже, що ця структура дуже скоро зазнає змін.
«Оскільки ми рухаємося до вступу в НАТО, ми продовжуємо реформу закупівель, аби підвищити ефективність та відповідати стандартам Альянсу», — розповів Кліменков
На його думку, одним із важливих кроків стало рішення об’єднати два агентства, що відповідають за забезпечення оборонних потреб, — в єдину структуру.
Повідомляється, що начебто практика показала, що паралельна робота цих агентств призводила до дублювання функцій, неефективного використання ресурсів та затримок у прийнятті рішень. А в умовах війни це неприпустимо, оскільки оперативність постачання військової техніки та обладнання є критичною.
Єдине агентство буде створене на базі Державного оператора тилу, яке вже продемонструвало свою ефективність, прозорість та доброчесність у забезпеченні Збройних Сил України. Про АОЗ заступник міністра змовчав, але схоже, що сказані вище слова про «дублювання функцій, неефективне використання ресурсів та затримки у прийнятті рішень», стосуються саме Агенції оборонних закупівель.
Щодо ДОТ, то сьогодні в Міноборони повідомили, що там зекономили понад 16 млрд грн на закупівлях харчування (7,2 млрд грн), пально-мастильних матеріалів (5,5 млрд грн) і військової форми (3,4 млрд грн).
«Це [об'єднання закупівельних агенцій] дозволить оптимізувати процеси й забезпечити відповідність стандартам НАТО, що наблизить нас до інтеграції у євроатлантичні оборонні структури», — запевнив Дмитро Кліменков.
Нагадаємо, що Державного оператора тилу очолює 38-річний кримський татарин Арсен Жумаділов, який з 2019 року по 2023 рік був головою державного підприємства «Медичні закупівлі». Агенцією оборонних закупівель керує Марина Безрукова, яка у 2017-2024 роках працювала в Національній енергетичній компанії «Укренерго».
Читати також:
